Strategia

- Valutazione della mission e degli obiettivi di lungo termine

- Analisi di minacce e opportunità

- Analisi dell’ambiente competitivo e dei concorrenti

- Analisi di vantaggi, risorse, swot analisys e banckmarking

- Valutazione delle capacità e possibilità di diversificazione

- Valutazione e revisione della contrattualistica clienti, fornitori, distributori, agenti

- Business Plan – piani industriali strategici pluriennali, come strumento finalizzato allo sviluppo e/o alla riorganizzazione delle aziende, al flusso informativo, al rifinanziamento e al dialogo con enti, istituti di credito, soci, partners potenziali